Corporate cybersecurity,
without a department inside.
Корпоративная кибербезопасность
без отдела внутри.
Outsourced security leadership for companies that need expertise without building a full department in-house. Внешнее руководство по безопасности для компаний, которым нужна экспертиза без создания полноценного отдела внутри.
Built for different levels
of cybersecurity maturity.Подходит компаниям с разным
уровнем кибербезопасности.
Companies without a CISOКомпаниям, у которых нет CISO
- Launch cybersecurity from the ground up — fast and properlyВыстроить кибербезопасность с правильного старта
- Quickly shore up the company's weak pointsОперативно защитить слабые места компании
- Build and roll out a cyber-resilience roadmapРазработать и внедрить дорожную карту развития киберустойчивости
Groups of companies with a CISO only at HQГруппам компаний с CISO в головном офисе
- Establish a unified security approach across subsidiariesСоздать единую модель управления безопасностью для группы компаний
- Extend the security center's practices and expertise to all subsidiariesРаспространить практики и компетенции центра безопасности на все дочерние организации
- Build a scalable security system for the entire group of companiesПостроить масштабируемую систему безопасности для всей группы компаний
Companies whose CISO needs more resourcesКомпаниям с CISO, которому нужны дополнительные ресурсы
- Shape a cybersecurity development strategyСформировать стратегию развития кибербезопасности
- Roll out a major security project or processВнедрить крупный КБ-проект или процесс
- Automate day-to-day tasksАвтоматизировать текущие задачи
What we take on.Что мы берём на себя.
Building a comprehensive cybersecurity systemПостроение комплексной системы кибербезопасности (КБ)
A holistic approach to security — from competencies and processes to technological protection measures.Целостный подход к безопасности: от компетенций и процессов до технологических мер защиты.
Organizing IT and business processes around security practicesВыстраивание IT- и бизнес-процессов с учётом требований и практик безопасности
Security built into how the company already works, instead of bolted on as a separate, disconnected function.Безопасность становится частью существующих процессов компании, а не отдельной функцией вне бизнеса.
Ensuring measurability and transparency for leadershipОбеспечение измеримости и прозрачности КБ-процессов для руководства компании
Leadership gets clear metrics and regular reporting on the state of security — not a black box they have to take on faith.Руководство видит реальное состояние безопасности через измеримые показатели и регулярные отчёты, а не через непрозрачные процессы.
Outsourcing day-to-day security processes without expanding headcountПередача ежедневных процессов безопасности без необходимости расширять штат
Repetitive, time-consuming security work is handed off, freeing internal time for higher-value decisions.Повторяющиеся и ресурсоёмкие задачи безопасности передаются внешней экспертизе, освобождая внутренние команды для приоритетных инициатив.
Bringing in a team of applied specialists when neededПодключение профильных специалистов по мере необходимости для решения специализированных задач
Pentesters, red teamers, DFIR responders, and code reviewers are brought in for specific tasks, coordinated by our team.Профильные специалисты по безопасности подключаются под конкретные задачи и работают в единой координации с основной командой.
Meeting the requirements of relevant legislationВыполнение требований профильного законодательства
Regulatory obligations are tracked and satisfied as an ongoing responsibility, not rediscovered right before an inspection.Требования регуляторов контролируются и учитываются непрерывно, а не проверяются только перед аудитом.
Five steps.
From assessment to measurable results.Пять этапов.
От оценки до измеримого результата.
The approach adapts to your structure — whether you already have your own security team or need additional expertise.Подход адаптируется под вашу структуру — независимо от наличия собственной команды безопасности или необходимости усиления экспертизы.
Analysis of current security posture and company specificsАнализ текущего состояния безопасности и особенностей компании
We embed our team into your organization — attending the meetings, seeing the systems, and understanding the context security management actually needs.Погружаемся в структуру компании, её процессы и технологическую среду, чтобы принимать решения на основе реального контекста.
Current state analysisАнализ текущего состояния
Before recommending anything, we assess where your security program actually stands — people, process, technology, and compliance posture.Прежде чем предлагать изменения, изучаем текущую зрелость безопасности и определяем реальные точки роста.
Roadmap developmentСоставление дорожной карты развития
Based on the assessment, we build a prioritized security roadmap with clear steps, timelines, and expected outcomes.На основе оценки формируем приоритетный план развития безопасности с понятными шагами, сроками и ожидаемым результатом.
Building the security systemПостроение системы защиты
We drive implementation — organizing IT and business processes around security practices, and bringing in specialists or outsourcing routine work where it makes sense.Сопровождаем внедрение на всех этапах — интегрируем безопасность в процессы компании, привлекаем профильных экспертов и оптимизируем операционную нагрузку.
Establishing metricsФормирование метрик
Security becomes measurable — leadership gets clear, ongoing visibility into the state of cybersecurity, not just a one-time report.Руководство получает непрерывную видимость уровня безопасности через метрики, отчётность и динамику изменений.
Solutions for specific tasks.Решения под конкретные задачи.
On top of full-scope security management, we can connect our own applied specialists whenever a task needs dedicated hands — coordinated directly by our team, not a separate procurement process.При необходимости усиливаем команду дополнительной экспертизой: специалисты подключаются под задачу и работают в рамках единого процесса управления.
Pentest
Manual and hybrid penetration testing tailored to your architecture and requirements.Ручное и гибридное тестирование на проникновение под вашу архитектуру и требования.
Red Team
Simulation of real-world attacks on your people and infrastructure — identifying weak points, with hands-on training for your team.Имитация реальных атак на людей и инфраструктуру с выявлением слабых мест и практическим обучением команды.
DFIR
Rapid response to active threats and digital forensics for incidents of any scale — from data leaks and breaches to cyber espionage.Реагирование на активные угрозы и проведение цифровой криминалистики при инцидентах любого масштаба — от утечек и взломов до кибершпионажа.
Code ReviewРевью кода
Expert-led code and architecture review — finding issues automated tools miss.Проверка кода и архитектуры экспертами для выявления проблем, которые автоматические инструменты не находят.
Management, not just adviceБерём ответственность за реализацию, а не только формируем рекомендации.
A functioning security management systemРаботающая система управления безопасностью
Strategy, process, and reporting owned end to end — not just a set of recommendations left for your team to execute alone.Берём ответственность за построение и развитие функции безопасности: от стратегии и процессов до регулярной отчётности.
Regulatory peace of mindПостоянный контроль соответствия регуляторным требованиям
Ongoing tracking of the legislation that applies to you, instead of a scramble before every inspection.Непрерывное отслеживание изменений законодательства без авральной подготовки к проверкам.
Metrics leadership actually trustsИзмеримые показатели, на основе которых руководство принимает решения
Clear, regular reporting that shows the real state of security — and whether it's improving.Регулярная отчётность с объективной картиной состояния безопасности и динамикой улучшений.
Specialists without the hiring cycleНеобходимые специалисты без расширения штатной команды
Access to Nullify's applied specialists for specific tasks, coordinated by our team instead of a separate procurement process.Доступ к профильным специалистам под конкретные задачи с единой координацией без отдельного процесса поиска и закупки.
Security shouldn't wait
on building a department.Безопасность начинается
до формирования отдела.
Whether there's no security function today or an existing one stretched too thin, the gap shows up the same way: decisions made too late, or not at all.При отсутствии команды или нехватке ресурсов безопасность теряет темп: задачи откладываются, а критичные решения остаются без владельца.
Many regulations effectively require a dedicated security function — we satisfy it with no hiring cycle or lengthy executive search.Регуляторные требования часто требуют отдельной функции безопасности — обеспечиваем её без поиска специалистов и долгого цикла найма.
An overloaded internal team becomes a bottleneck — we absorb the routine work that piles up behind them.Снижаем нагрузку на внутреннюю команду, забирая повторяющиеся задачи и освобождая ресурсы для приоритетных направлений.
Security choices made one at a time, without ongoing ownership, rarely add up to a coherent system.Без единого владельца инициативы безопасности остаются разрозненными и не формируют устойчивую программу.
Coverage scales to new business units or subsidiaries as they appear, without a new hire for each one.Новые подразделения подключаются к единой модели безопасности без увеличения внутреннего штата.
No hiring cycle
Start faster than an executive search would allowЗапуск управления безопасностью быстрее, чем длится поиск руководителя направления
Ongoing
Ownership, not project-based advice that endsНепрерывное управление безопасностью вместо единичной консультации
Regulatory
Requirement satisfied continuously, not per auditСоответствие поддерживается на постоянной основе, а не готовится в последний момент
Scales
Extends to subsidiary companies as they're addedМодель безопасности масштабируется на дочерние компании при их подключении
Common questions.Частые вопросы.
We support and extend your existing team rather than replacing them. Scope is agreed together — typically routine processes, outsourcing coordination, and overflow work your team doesn't have time for.Мы подключаемся как дополнительный ресурс для вашей команды: берём на себя процессы и задачи, которые отвлекают специалистов от приоритетных направлений.
By default, remotely, with regular meetings and full access to the systems and processes needed. On-site presence is arranged when a specific task or your organization's structure calls for it.По умолчанию удалённо, с регулярными встречами и полным доступом к нужным системам и процессам. Присутствие в офисе организуется, если этого требует конкретная задача или структура вашей организации.
We can bring in Nullify's applied specialists — pentesters, Red Team, DFIR responders — for that specific task, and coordinate the work as part of the broader security program instead of a separate, disconnected engagement.Дополняем основную команду нужной экспертизой: подключаем специалистов под конкретные задачи и управляем их участием в рамках единого процесса безопасности.
Through the metrics and KPIs established in the final step of the scheme, reviewed with leadership on a regular cadence — so progress is visible on an ongoing basis, not just at the start and end of the engagement.Прогресс оценивается через заранее определённые метрики и KPI, которые регулярно пересматриваются вместе с руководством, а не только фиксируются в начале и конце работы.
Get full cybersecurity management, without the department.Получите полное управление кибербезопасностью без отдела внутри.
Whether you have no security function today or an existing one that needs support, we can start where you actually are.Работа начинается с вашей реальной точки: усиливаем существующую команду или закрываем недостающие функции безопасности.
What you receive
from the engagement.Что вы получаете
по итогам проекта.
Current state assessmentОценка текущего состояния
Where your security program stands today — maturity, processes, and compliance posture.Текущее положение вашей программы безопасности — зрелость, процессы и готовность к комплаенсу.
Development roadmapДорожная карта развития
The prioritised mapping document — what to build, in what order, tied to risk and regulatory requirements.Приоритизированный документ мапинга — что строить, в каком порядке, с привязкой к рискам и требованиям регуляторов.
Policy & process documentationДокументация политик и процессов
IT and business processes documented with security practices built in, ready for internal rollout.IT- и бизнес-процессы, задокументированные с учётом практик безопасности, готовые для внедрения.
Recurring leadership reportРегулярный отчёт для руководства
Ongoing reporting against the established metrics, built for leadership rather than engineers.Постоянная отчётность по установленным метрикам, рассчитанная на руководство, а не на инженеров.