We simulate real attacks
on employees.
Моделируем реальные атаки
на сотрудников.
We simulate real attacks on employees using social engineering techniques, followed by an assessment of internal service security. We show how the human factor can become the starting point for an infrastructure compromise. Моделируем реальные атаки на сотрудников с использованием методов социальной инженерии и последующим анализом защищённости внутренних сервисов. Показываем, как человеческий фактор может стать отправной точкой для компрометации инфраструктуры.
Four teams,
working together.Совместная работа
четырёх команд.
Effective cybersecurity exercises are built on the interaction of four teams, each responsible for its own role in the attack-and-defense scenario.Эффективные учения по кибербезопасности строятся на взаимодействии четырёх команд, каждая из которых отвечает за свою роль в сценарии атаки и защиты.
Red Team
Phishing, vishing, and technical exploitation against real staff — no script, no advance warning.Фишинг, вишинг и техническая эксплуатация против реальных сотрудников — без сценария и предупреждения.
Blue Team
Your security and IT staff detect and respond in real time, with no script and no warning.Ваши команды безопасности и ИТ обнаруживают атаку и реагируют в реальном времени, без сценария и предупреждения.
Purple Team
After the exercise concludes, the teams jointly review the results, turning every successful attack scenario into concrete measures to strengthen defense.После завершения учений команды совместно разбирают результаты, чтобы превратить каждый успешный сценарий атаки в конкретные меры по усилению защиты.
White Team
Defines the objectives and boundaries of the exercise, monitors compliance with the rules, and provides leadership with an independent assessment of the results.Определяет цели и границы учений, контролирует соблюдение правил и предоставляет руководству независимую оценку результатов.
Stages of the attack simulation.Этапы моделирования атаки
PhishingФишинг
We prepare realistic social engineering scenarios using context familiar to employees, to assess resilience to phishing attacks and credential-harvesting attempts.Подготавливаем реалистичные сценарии социальной инженерии с использованием привычного для сотрудников контекста, чтобы оценить устойчивость к фишинговым атакам и попыткам получения учётных данных.
VishingВишинг
We simulate phone-based social engineering scenarios to assess employees' readiness to resist attempts to obtain confidential information and unauthorized actions.Моделируем сценарии телефонной социальной инженерии, чтобы оценить готовность сотрудников противостоять попыткам получения конфиденциальной информации и несанкционированным действиям.
Physical accessФизический доступ
We simulate controlled physical social engineering scenarios to assess the effectiveness of internal access procedures and compliance with security rules.Моделируем контролируемые сценарии физической социальной инженерии для оценки эффективности внутренних процедур доступа и соблюдения правил безопасности.
Technical exploitationЭксплуатация
The results of social engineering are analyzed together with the system's technical risks, showing the real attack path and the potential consequences of compromise.Результаты социальной инженерии анализируются вместе с техническими рисками системы, показывая реальный путь развития атаки и возможные последствия компрометации.
Confirmed results and a defense-hardening planПодтверждение результатов и план усиления защиты
Real-world proofПодтверждение на практике
Not a theoretical assessment, but a practical test of real attack scenarios with documented results.Не теоретическая оценка, а практическая проверка реальных сценариев атак с документированными результатами.
Employees trainedПодготовленная команда
Training is based on real scenarios identified during the exercise and targets your team's specific growth areas.Обучение основано на реальных сценариях, выявленных в ходе упражнения, и направлено на устранение конкретных точек роста команды.
Executive scorecardОтчёт для руководства
A boardroom-ready summary of what was breached, how fast Blue Team responded, and where the business is still exposed.Отчёт о выявленных компрометациях, скорости реагирования команды Blue Team и направлениях повышения уровня защиты бизнеса.
Ongoing readinessПостоянная готовность
Repeatable engagements let you track whether training actually reduced susceptibility over time, not just once.Регулярное проведение повторных оценок помогает отслеживать динамику изменения уровня защищённости и подтверждать реальное влияние обучения на снижение рисков.
The main point of risk
is human behavior.Главная точка риска
это действия человека.
Security tools close technical vulnerabilities. Red Team tests what lies beyond technology — the people, processes, and access rights that can become an entry point for an attack.Средства защиты закрывают технические уязвимости. Red Team проверяет то, что остаётся за пределами технологий — людей, процессы и доступы, которые могут стать точкой входа для атаки.
People remain a key risk factor that can only be assessed through real attack scenarios.Люди остаются ключевым фактором риска, который можно оценить только в реальных сценариях атак.
Security isn't defined by policy on paper — it's defined by whether the team can actually respond to a real, unannounced attack.Защищённость определяется не только правилами, а способностью команды реагировать на реальные атаки.
Blue Team's real response speed only shows up against a live attack — judged independently by White Team.Реальную скорость реагирования Blue Team можно оценить только в условиях настоящей атаки с независимой оценкой White Team.
Purple Team uses real attack scenarios to build lasting defensive skills.Purple Team использует реальные сценарии атак для формирования устойчивых навыков защиты.
Unannounced
Real attacks don't warn you — neither do weРеальные атаки не предупреждают — мы тоже
4-in-1
All four roles in one engagementВсе четыре роли в одном проекте
Built-in
Training generated from what worked against your teamОбучение строится на том, что сработало против команды
Independent
White Team judges the outcome, not the attackersРезультат оценивает White Team, не атакующие
Common questions.Частые вопросы.
With a controlled approach: White Team agrees the rules in advance, results are used for training and strengthening defense, and the realism of the attack is what makes the readiness assessment objective.При контролируемом подходе: White Team заранее согласовывает правила, результаты используются для обучения и улучшения защиты, а реалистичность атаки позволяет получить объективную оценку готовности.
Red Team simulates the attack, Blue Team responds with defense, Purple Team runs the joint debrief and turns results into improvements, and White Team manages the rules, oversees the process, and forms the final assessment for leadership. All roles work together as a single mechanism for testing and building cyber resilience.Red Team моделирует атаку, Blue Team отвечает защитой, Purple Team обеспечивает совместный разбор и превращает результаты в улучшения, а White Team управляет правилами, контролирует процесс и формирует итоговую оценку для руководства. Все роли работают как единый механизм проверки и развития киберустойчивости
Yes. Purple Team is part of the engagement and focuses on debriefing real attack scenarios. Training is built on the vulnerabilities identified during the exercise, so employees get practical knowledge based on the organization's real risks.Да. Purple Team является частью проекта и направлен на разбор реальных сценариев атаки. Обучение строится на выявленных в ходе упражнения уязвимостях, поэтому сотрудники получают практические знания, основанные на реальных рисках организации.
A pentest checks technical vulnerabilities in your systems. Red Team assesses a realistic attack scenario, combining technical methods with the human factor.Пентест проверяет технические уязвимости систем. Red Team оценивает реальный сценарий атаки, объединяя технические методы и человеческий фактор.
Find the weak points before a real attack does.Найдите слабые места раньше реальной атаки.
Test your team's resilience, build your defenders' skills, and get a report with practical recommendations for decision-making.Проверьте устойчивость команды, развивайте навыки защиты и получите отчёт с практическими рекомендациями для принятия решений.
What you receive
after the exercise.Что вы получаете
после проекта.
Rules of engagementПравила проведения
Scope, safety boundaries, and escalation contacts set by White Team before testing begins.Охват, границы безопасности и контакты для эскалации, установленные White Team до начала тестирования.
Attack narrativeХроника атаки
A full account of the exercise — what worked, what didn't, and how Blue Team responded at each step.Полное описание проекта — что сработало, что нет, и как на каждом этапе реагировала Blue Team.
Employee training materialsМатериалы для обучения сотрудников
Built from what was actually tested during the exercise, delivered to the employees who were targeted.Строятся на том, что реально тестировалось в ходе проекта, и передаются сотрудникам, которые были целью атаки.
Executive scorecardОтчёт для руководства
The final, independent scorecard from White Team — what was breached, how fast Blue Team responded, and what's still exposed.Итоговая независимая оценка от White Team — что было взломано, насколько быстро отреагировала Blue Team и что всё ещё уязвимо.